Kurumsal firmalarda performans değerlendirme sistemlerinin kurulması, hedef yönetimi süreçlerinin yapılandırılması ve çalışan gelişim performanslarının profesyonel olarak yönetilmesi.
Süreç Başlığı
Alt Süreçler
Hazırlanacak Evraklar
1. PERFORMANS SİSTEM KURULUMU
Performans değerlendirme sisteminin kurulması
Değerlendirme kriterlerinin oluşturulması
Yetkinlik kriterlerinin belirlenmesi
Değerlendirme takviminin oluşturulması
Süreç altyapısının hazırlanması
Performans Değerlendirme Formları
Performans Prosedürü
2. HEDEF VE KPI YÖNETİMİ
Departman hedeflerinin oluşturulması
Personel hedeflerinin belirlenmesi
KPI kriterlerinin oluşturulması
Ölçüm sisteminin kurulması
Hedef takip süreçlerinin yürütülmesi
KPI Takip Formları
Hedef Değerlendirme Formları
3. PERFORMANS DEĞERLENDİRME SÜREÇLERİ
Performans değerlendirme dönemlerinin yürütülmesi
Yönetici değerlendirme süreçlerinin yönetilmesi
Çalışan performans değerlendirmelerinin yapılması
Geri bildirim süreçlerinin yürütülmesi
Sonuç değerlendirme süreçlerinin tamamlanması
Performans Değerlendirme Kayıtları
4. GELİŞİM VE İYİLEŞTİRME YÖNETİMİ
Gelişim alanlarının belirlenmesi
Eğitim ihtiyaçlarının tespit edilmesi
Performans iyileştirme süreçlerinin yönetilmesi
Gelişim planlarının oluşturulması
Takip süreçlerinin yürütülmesi
Gelişim Planları
5. RAPORLAMA VE ANALİZ
Performans raporlarının hazırlanması
Departman bazlı performans analizlerinin yapılması
